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“跨界人才,带来跨界的思维”——专访泰山产业领军人才王荣博 2017/06/12 15:37:00   来源:

 

 

  一个传统企业的成功转型,不仅依靠领导者高瞻远瞩的经营策略,也要依靠企业团队和人才的智力支撑,跨界的人才可以带来跨界的思维助推企业的转型升级。

  “我们的高端团队都不是同专业的,因为他们在一起要进行头脑风暴,要讨论战略问题和方法问题,跨界的人才带来跨界的思维。”

  近日,人才山东网采访了泰山产业领军人才王荣博,他说,北方创信不是家族企业,却打造着属于它的“家族文化”,与众不同的家族文化,成就了成功的企业。

 

抛弃传统营销模式
遭到了大多数人的反对

  “我们走的是差异化路线,选择的是符合国家宏观产业政策的产品,但那时由于国家没有相应的标准以及市场的不认可,公司成立的前两年,我们每年都会赔掉很多钱。” 2011年,北方创信防水技术有限公司注册成立,王荣博深刻的认识到,在新常态下,作为一个传统企业,之前的经营模式已经不再适应信息化时代的发展,寻找企业改革之路,进行商业模式创新,带领企业转型升级才能实现企业持续健康快速发展。

  带着这样的想法,他怀揣创新理念只身一人赴全国进行学习、考察、调研、分析,通过近500天的学习与总结,结合自身企业当前实际状况,率先提出了要打造“北方创信生态系统”,借助中国制造2025,运用互联网+逻辑思维方式,来反向持续推动地产行业的转型升级。

  2015年7月25日,对王荣博和他的企业来说是一个永远不会忘却的日子, “城市合伙人”正式与公众见面。

  “就目前发展的情况来看,这套商业模式无疑是成功的,它的成功基于以下几个方面”,王荣博说:“一个是得到了行业相关专家和领导的认可,他们认为这是对行业的转型是一个巨大的推动,二是来自于我们终端客户的声音,他们认为这能让成本大大降低,质量大大提高。而且由原来的甲乙方的关系转变成合作共赢的关系,第三来自于北方创信自身,传统的营销模式有很大的不确定性,北方创信这个商业模式完成之后,它的市场始终是在做加法或乘法,这使北方创信的持续发展成了可能

  任何一种创新的成功都不会一帆风顺,在王荣博决定抛弃传统营销模式的时候,遭到了大多数人的反对和质疑。“北方创信企业文化里有一句话‘方向比努力更重要’,既然方向定了我们就义无反顾。”他说。

 

跨界的人才
带来跨界的思维

  “我们的团队都以兄弟姐妹相称,我们不是家族企业,但是我要打造‘家族文化’,让每个兄弟姐妹都有我们是一家人的意识”,王荣博说,正是这种“兄弟姐妹”情谊的建立,将创信家族的每一位员工牢牢的凝聚在一起,向着共同的方向而努力。

  与他的商业模式一样,在人才培养方面,王荣博也坚持差异化的思维模式。“我们的高端团队都不是同专业的,因为他们在一起要进行头脑风暴,要讨论战略问题和方法问题,跨界的人才带来跨界的思维。”        

  王荣博介绍称,在北方创信有一个被称为“信之梦商学院”的部门,这是一个常态化的企业训练营,每月都会有各种各样的培训和讲座,让员工能够不断的汲取新的知识,不断进步。

  王荣博认为,北方创信之所以能够留住人才要归功于他的企业文化,“企业文化的魅力,首先是教会员工做人,让其发挥其自身作用,让员工深刻感受到,融入骨子里,从而起到家教的作用

   “百善孝为先,将孝文化定义为企业文化的根基文化,每个人只有心怀感恩,才能把身边的同事当成兄弟姐妹。”王荣博如是说。

  王荣博说,“运营一个企业,并不仅仅是为了盈利,我能为身边的人做一些力所能及的事,让他们生活得幸福快乐,那才是我认为最有意义的事”。企业文化是孝文化的发散和延伸,它的不断突破,形成指导企业未来持续发展的企业文化体系。

  2016年12月8日,北方创信被评为中国防水行业未来领袖。

  在采访的最后,王荣博略带骄傲地说,“到2020年北方创信要做世界一流的防水企业。”